Rådgivningsfelter
Tre felter, ét beslutningsgrundlag.
Arbejdsområdet dækker strategi, organisation og salgsudvikling. Alle tre felter ender i det samme: et skriftligt grundlag, som virksomheden selv beslutter ud fra.
Ydelserne
Hvad hver rådgivning rummer i praksis.
Hver side går i dybden med, hvad opgaven typisk indbefatter, hvor lang tid den tager, og hvor grænsen går mellem anbefaling og beslutning.
Strategirådgivning
Prioritering af retning, marked og ressourcer – samlet i et notat, ledelsen kan arbejde efter.
Organisationsrådgivning
Roller, ansvar og opgavefordeling, så hverdagen bliver lettere at styre.
Salgsudvikling
Struktur i kundekontakt, tilbud og opfølgning med udgangspunkt i jeres egne kunder.
Skriftlige rammer
Alle forløb starter med en skriftlig aftale om omfang, honorar og tidsplan.
Næste skridt
Fortæl om opgaven – resten tager vi i samtalen.
Ring, eller skriv et par linjer om, hvor virksomheden står. Du får et ærligt svar på, om rådgivningen er det rigtige redskab til jeres opgave.